金沙澳门唯一官网-金沙国际的“节电经”

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作者来源: ????? 发布时间: 2018-05-22 20:34
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    深圳七彩雅印包装金沙澳门唯一官网进行节能管理经历了“摸着石头过河”的过程。自2012年2月七彩雅印第一次使用九色连凹机打样试生产,当年3月生产逐步紧张起来,用电量同比猛增,当年6月满负荷生产用电39万度,开支32万元,创下了开厂以来最高纪录。对此,七彩雅印人很着急,总经理特召开专题会议,要求相关部门测量出全厂各项实际用电情况,有针对性地采取措施。通过一系列节能降耗措施后,2012年下半年用电量同比上年减少约30%。

  降耗措施相继出台

  专题会后,各部门立即行动,设备部测量出全厂实际总功率728千瓦,其中连凹机300千瓦占47%、老厂中央空调150千瓦占23%、其他占30%。行政部检查全厂空调使用情况,发现员工宿舍空调离人空开现象存在。

  再次的节能会议中,总经理要求生产部、行政部拿出可行方案制定节能措施,全员节能降耗。会后生产副总对老厂中央空调的错峰用电、连凹机热风干燥及主排风等用电大项作了严格的规定;行政部总监加强对员工宿舍用水用电管理,增加保安日夜巡查全厂的用水用电。

  公司主要采取了以下节能降耗措施:一是严格控制老厂中央空调开停,在用电高峰时段严禁开机,必要时在凌晨1点到早上5点低谷时段开机,温度低于31℃不开机,同时车间机台增加风扇,品检部增加两路吸顶风扇,解决了员工对温度要求的问题;二是连凹机90%的电用于热风干燥,采取降低主排风频率,关小单组排废量,降低干燥温度。机器功率从300千瓦降到210千瓦,大大节省了用电量;三是办公室空调温度不低于27℃,下班必须关空调;员工宿舍离人必须关闭空调、电灯、水等,严查未关电房间,第一次通报批评,第二次罚款。

  通过采取以上措施,2012年7月公司满负荷生产,通过节能管理,用电量为22.3万度,与2012年6月相比下降了16.7万度。2012年6月的产量与7月的产量分别是509.13万张与502.11万张,产量相差不大,用电量反而下降16.7万度,实属不易,节能管理的效果十分显著。因为有峰值部分用电,电价按0.7元算,7月比6月节约了11.7万元。

  2012年8月公司产量52.4万张,用电12.1万度,是2012年以来用电最少的一个月,而往年8月用电都是最多的。9月和10月生产依旧繁忙,因为天气变凉,中央空调较少开启,用电量有所下降。11月和12月天气温度下降到10℃以下,凹印机温升加大,用电量上升,但与前两年的用电量比较,平均用电量下降了30%上以,节能效果明显。

  汇报电表数字成享受

  这样的节能效果是怎么取得的呢?先拿每天开关中央空调来说,以前7月和8月中央空调24小时运转,现在错峰用电:17点~21点严禁开中央空调(电费上调80%),在23点之后低谷时(电费下调50%)开中央空调先给车间降温,7点又关闭中央空调,等白天气温升到32℃时再开空调,一般在11点到12点开。

  起初电工们很不理解,因为白天上班晚上值班,第二天还要上班,晚上还要开空调,机器坏了还要修机器,有时连续两三天值班。老电工师傅涂远亮虽然唠叨过一次,但工作依然是一个人干了两个人的活,任劳任怨。当第二个月用电量报表出来,得知省了16.7万度电之后,他说,没想到能节省这么多的电。之后他每天主动抄电表,好像汇报电表的数字是一种享受。

  车间中央空调少开了,会不会影响生产?于是烫模机增加工业风扇,品检部增加了3路吸顶风扇,打包、撕边都增加风扇。因为风扇针对性强,车间温度在32℃以下,员工感觉比以前还凉爽。

  有一次,笔者向总经理汇报节能情况,发现他的办公室挺热,问是不是空调坏了,要不要请人修,他说温度设定在28℃就行。回办公室后,笔者也把空调设定在28℃,后来大家不约而同都将空调设定在28℃,而下班更是没有不关空调的。

  连凹机是个电老虎,最大功率达1100千瓦,加热部分高达800千瓦。以前机长只管开机,只要产品质量没问题,干燥温度高、热气排放大等问题都不放在心上。针对这一现象,公司领导在电热风控制上提出具体要求:不要预热的产品不开预热风;小面积干燥色组尽量降低干燥温度,尽量关小热气排放和新风进气阀门;大面积的水性光油不存在闪点的问题,降温的同时,关闭废气的排放。水性光油干燥的温度以前要105℃,现在降到95℃,关闭排废热阀门后,电流从85安降到60安,下降了30%;预见停机超过5分钟以上时,关停热风干燥;机器在质量稳定的前提下尽量高速;适当降低主排废热风机频率。经采取以上措施后,机器功率从300千瓦降到了210千瓦。

  抓大也不放小,照明也要控制。以前车间的顶灯只要生产就全部亮着,现在,车间100盏250瓦的常明灯关停了,车间机台照明足以保证正常的生产;路灯250瓦高压钠灯全部改成80瓦节能灯,照明亮度却没降低。这两项一年下来节电:路灯原来每盏灯250瓦,现在80瓦,每天照明10小时,54盏:(0.25-0.08)千瓦×10小时×360天×54盏=3.3048万度;车间照明每盏灯250瓦,100盏,以前只要生产每天24小时开着,现在按一年少开300天算:0.25千瓦×100盏×24小时×300天=18万度。算下来,路灯和车间照明一年照明节电21万余度,而路灯改造费用6000元4个月就回本了,且改造后路灯维修简单维修费低、灯寿命长,车间照明因关停维修费用也下来了。

  节省费用改善员工生活

  能耗降下来了,一部分用到改善员工的伙食,一部分用开展乒乓球、羽毛球、篮球比赛等文体活动,大家的积极性大大提高。现在,每位员工都形成了从金沙澳门唯一官网做起的节能意识,随手关灯、关水、离人关空调已蔚然成风,每天员工宿舍用电从700度下降到500度,在满负荷生产的情况下节电达到了16.7万度。现在每月节电16.7万度,折合11.7万元,一年节电140万元。节能效果明显,大大提高企业核心竞争力。

  节能成果的取得,与公司领导的重视是分不开的,这也是一项长期的任务。夏季节能主要是通过对中央空调的控制节能和连凹机温度控制节能,冬季气温低连凹机温升大,功率会加大,节能潜力更大,领导要求要加强机长节能意识,尤其是连凹机机长的节能意识,通过提高控制连凹机温度和回风的技术,掌握以最小的能耗开出合格的产品。

  近来,公司考虑连凹机废热利用和利用空气能加热干燥热风温度,进一步降低能耗,提高企业效益。深度节能工作更难,工作更细。在总经理信箱节能降耗的好点子也有很多,节能降耗的工作将持续开展下去。这项工作不仅提高了企业的效益,也提高了员工的职业素养,为公司注入新鲜的活力。


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